星星冷链2019年度大会圆满举行 | 星星集团有限公司

星星冷链2019年度大会圆满举行

来源:星星冷链作者:兰文坤浏览量:392发布时间:2019-01-15

201915日下午,星星冷链2019年度大会在集团一楼会议厅隆重举行。集团董事长叶仙玉、冷链董事长叶仙斌、冷链股东、董事周林林、集团总裁蒋亦标、股东代表尹锋、冷链总经理杨文勇出席会议。此次会议表彰了2018年度年度先进集体与个人,聘任了2019年各级干部并颁发聘书,回顾了2018年主要经营业绩,明确了2019年的总体经营目标,签署了目标责任书,最后听取了几位主要领导的指示。



围绕杨文勇总经理讲话中提出的2019年“562万台产量,65亿销售额,3.9亿净利润”的总体经营目标,冷链公司董事长叶仙斌从以下八方面表达了期望与要求:

1)确保19年总目标达成;

2)明确企业产品定位和发展方向;

3)加速生产装备的智能化自动化改造,产品设计研发模块化,提升生产效率和产品品质;

4)深入研究、探讨营销模式升级,提升加强营销队伍力量;

5)优化管控能力,提高管理效能,降低经营成本;

6)提升财务管控水平和服务意识,强化审计监察体系;

7)创造健康环境,优化人员结构,向管理要效益;

8)制定五年发展规划,掀起星星二次创业。

冷链股东、董事周林林客观分析了今年严峻的宏观经济形势后从以下五方面提出了要求:

1)始终保持传统业务在国内的龙头地位;

2)积极主动拓展冷链、新零售业务;

3)出口业务要由OEM向国际化业务转型;

4)积极延伸商超、冷链、食品加工、厨房等产品;

5)开展行业对标,找差距,明确改进方向与目标。不光业务部门,非业务部门也要有具体的改进目标,如外汇管理、采购、物流、生产降本等。

最后,集团董事长叶仙玉从以下几方面对冷链公司作出指示:

1)目标要抓早、抓落地,首先春节前后的第一阶段一定要实现开门红;

2)深刻检讨2018年的工作,通过佛山与原有冷链系统经营业绩内部比对,反思在管理方法、手段、布局、考核、生产组织等方面存在的问题;

3)继续推进改革,不破不立,将权力交给能解决问题的人;

4)重视国际化经营,引进国际化专业人才,筹建海外生产基地;

5)加强文化制度建设,优化职能,完善标准,防范风险,领导干部要带头执行。

2019年已扬帆起航,我们坚信,在叶仙斌董事长带领下,星星冷链全体干部员工一定会秉承星星创业之心,坚持工匠态度,用智慧、努力、汗水和成果向自己、向全体员工、向各位股东交上一份满意答卷。


·2019年工作纲要发布


总经理杨文勇发布2019年工作纲要

各高管、事业部总经理依次向叶仙斌董事长呈交目标责任书,随后各副总、事业部总经理逐一上台表态发言。